1.主机企业与配套件企业结成战略联盟

　　据了解，由于配套件特别是液压件的缺失，对主机企业发展制约很大，有的主机企业正在向液压件领域进军。

　　建议主机企业与现有国内优势液压件生产企业通过兼并、资产重组及其他合作方式，结成战略联盟。这样企业既不用从零开始，又发挥了各自的优势，是符合国情的新路子。

　　2.小企业进军液压件领域需慎重

　　工程机械行业内有些小企业，看好为挖掘机配套液压件的利润空间，开始涉足这一领域。据了解，国内仅多路阀生产企业就有20余家。这些企业对高端液压件生产难度和风险分析不足，建议及早刹车规避风险。

　　3.配套件企业需树立大工业思想

　　以发展民族工业为己任，树立大工业思想，是能否将主机和基础零部件企业整合成集团的关键。对于民营企业而言，和有实力的主机企业结合，可以解决资金和市场的问题，产品水平也相应提高，做强做大才可能变为现实。

　　专家指出，我们相信时机已经成熟，基础零部件发展已得到政府的重视和支持，深信工程机械关键配套件在不久的将来一定会替代进口，为高端主机实现配套。